耐材行業(yè)開啟淘汰落后產(chǎn)能，提高產(chǎn)業(yè)集中度，通過企業(yè)并購重組提升競爭力的新篇章。而優(yōu)勢的耐材企業(yè)所擁有的的資源占了大部分，而留給中小企業(yè)資源只占了少部分；中小企業(yè)面臨著淘汰或者被吞并的局面，如果想擺脫這局面，需要從生產(chǎn)方式入手，對耐材生產(chǎn)線完成智能化、自動化改造。

一、升級改造設(shè)備，降低生產(chǎn)耗能

對每個(gè)環(huán)節(jié)設(shè)備進(jìn)行自動化改造后，每個(gè)環(huán)節(jié)可實(shí)現(xiàn)無縫對接，形成一個(gè)整體，使每個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)互補(bǔ)，有效的降低了生產(chǎn)耗能，提高了生產(chǎn)效益。

二、搭配物聯(lián)網(wǎng)，智能化管理

耐材生產(chǎn)線每個(gè)環(huán)節(jié)的自動化設(shè)備PLC系統(tǒng)控制都可以于物聯(lián)網(wǎng)相連接，形成集約化管理，做到能源可視化、設(shè)備可視化、生產(chǎn)可視化：

能源可視化--掌握生產(chǎn)中的耗能成本，通過數(shù)據(jù)分析，可有針對性的制定節(jié)能方案。

設(shè)備可視化--掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，可以根據(jù)需要生成各種曲線圖、對成型工藝進(jìn)行優(yōu)化，設(shè)備根據(jù)系統(tǒng)預(yù)設(shè)的定時(shí)提醒維保。

生產(chǎn)可視化--可根據(jù)生成管理需要按組別、轉(zhuǎn)型、日期等生成生產(chǎn)報(bào)表，便于生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)。

改造后的耐材生產(chǎn)線可以幫助企業(yè)整合資源，加強(qiáng)管理，提高企業(yè)的產(chǎn)能。隨著耐材企業(yè)進(jìn)一步整合業(yè)內(nèi)的資源，耐材生產(chǎn)線作用將會越來越大。